Подразделение «ЕВРОЭКСИМ АВМ» занимается разработкой проектов построения системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, а также системы отчетности для клиентов компании.
       Мы предлагаем  сотрудничество в процессе внедрении в Вашей компании  перечисленных выше проектов, а также автоматизацию системы учета и отчетности с помощью «1С: Управление производственным предприятием для Украины» и ее интеграцию с системами бизнес-аналитики
Ожидаемые результаты:

       Внедрение разработанного нами проекта существенно повысит скорость и точность принятия управленческих решений в Вашей компании,  позволит в оперативном режиме управлять доходами Вашей компании, оптимизировать затраты, осуществлять экономически обоснованные инвестиции в развитие и процветание Вашего бизнеса, даст возможность прозрачного и понятного анализа формирования добавленной стоимости  продуктов компании на каждом этапе хозяйственной деятельности.

Содержание предложения:

• Аудит действующих бизнес-процессов хозяйственной деятельности клиентской организации.

• Формализация бизнес-процессов хозяйственной деятельности верхнего уровня клиентской организации (для целей финансового планирования и учета).

• Разработка методологии управленческого учета клиентской организации:

Разработка финансовой структуры клиентской организации (определение центров финансовой ответственности, центров отчетности, формализация взаимодействия между ними).

Разработка учетной политики, справочников учетной системы.

Разработка форм оперативной и регулярной отчетности.

Описание рабочих процедур и инструкций по учету фактов хозяйственной деятельности клиентской организации.

• Разработка системы финансового планирования и бюджетирования под формализованные бизнес-процессы:

Составление структуры системы бюджетирования.

Разработка регламента финансового планирования и бюджетного процесса. Делегирование финансовой ответственности структурным подразделениям.

Описание рабочих процедур и инструкций бюджетирования.

• Запуск  функционирования автоматизированной учетной системы:

Подбор и тестирование персонала финансовой службы.

Первичная настройка конфигурации учетной системы (внесение справочной информации, заполнение констант, настройки отчетности).

Обучение персонала работе с учетной системой.

Сопровождение и контроль работы персонала с учетной системой.

Закрытие финансового периода, подготовка отчетности.

                                                             

Оценка стоимости и сроки выполнения:

формируются  на основании предполагаемого объема работ и оценки количества рабочего времени, необходимого для его выполнения. При  этом, мы  учитываем индивидуальность каждого проекта, специфику конкретных задач, квалификацию сотрудников, которые будут задействованы в их решении, и, конечно, сроки реализации.

Мы заинтересованы в максимально быстрых сроках реализации проектных услуг.